Kỹ Năng Công Việc

Nhà lãnh đạo có những cách riêng để tạo nên sức hút của bản thân

113325_10__9382_938_4840644

Lãnh đạo làm việc với những thứ vô hình và thứ họ dựa vào là trực giác. Nhà tâm lý học Joyce Brothers từng nói “Hãy tin vào linh cảm

Tính nhất quán chính là một trong các tố chất quan trọng của nhà lãnh đạo

77200_10__96912_969_9712978

Nhiều người luôn đòi hỏi quyền lợi nhưng lại tránh né trách nhiệm. Richard L.Evan đã nói: “Thật vô giá khi tìm được một người có trách nhiệm, hoàn thành

Cương quyết Loại bỏ “quả táo hỏng” là bí quyết làm việc nhóm thành công

101581_13__8035_80_1513560

Nếu muốn đạt thành tích vượt trội thì phải là người giỏi và có thái độ hơn người. Thái độ tốt thì năng lực của đội được nâng cao, ngược

Với quân “Át chủ bài” này làm việc nhóm trở nên hiệu quả hơn rất nhiều

100763_9__39044_390_4753115

Với các doanh nghiệp nhỏ, người ảnh hưởng có thể là người thấy trước được các cơ hội kinh doanh. Đối với ban ngành hoặc những tổ chức phi chính

Xây dựng đội nhóm làm việc đạt đỉnh cao chỉ với bí quyết này

68492_8__56756_567_9867633

Bước đầu tiên cần thực hiện với một nhóm đang hoạt động dưới mức tiềm năng là phải giúp đỡ cho từng cá nhân trong nhóm phát triển. Nếu là

Những câu hỏi ” bẫy ” của nhà tuyển dụng cho ứng viên là gì phần 1

Portrait Of Female Woman Sitting At Interview

Bạn nên tập trung miêu tả mình là người như thế nào trong tối đa vài phút. Tập trung vào những điểm tích cực và gắn chúng với các nhiệm

Những câu hỏi ” bẫy ” của nhà tuyển dụng cho ứng viên là gì phần 3

image

Bạn chỉ gặp câu hỏi này khi nó liên quan đến vị trí ứng tuyển. Một câu trả lời đầy đủ sẽ tốt hơn một câu trả lời ngắn gọn.

Những câu hỏi ” bẫy ” của nhà tuyển dụng cho ứng viên là gì Phần 2

Two businesswomen at an interview in an office.The documents on the desk are mine.

Ví dụ như: “Tôi rất giàu kinh nghiệm giao tiếp với khách hàng, thậm chí với cả những khách hàng rất khó tính. Tôi rất dễ hòa đồng với người

Với biểu hiện tiêu cực của nhân viên làm sao để ứng phó

cach-doi-pho-voi-sep-toi

Kiểu phản ứng này thường bao gồm việc tấn công trực diện độ đáng tin cậy của bản đánh giá kết quả làm việc cũng như các luận cứ mà

Chỉ vì những sai lầm của quản lý này mà khiến nhân viên tự nghỉ việc hàng loạt

nhan-vien-nghi-viec

Đôi khi, áp đặt quá mức sẽ phản tác dụng, thay vì thúc đẩy nhân viên tập trung hơn vào công việc, nó khiến họ mệt mỏi và cảm thấy

Nghệ thuât khiển trách nhân viên liệu bạn đã biết điều này

nghe-thuat-khien-trach-nhan-vien

Nếu họ làm sai thì bạn khiển trách vào thời điểm đó, giải quyết vấn đề triệt để. Nhân viên không mong muốn không may họ gặp sai lầm nào

Cần quản lý thế nào khi nhân viên của bạn không quan tâm sâu sắc đến công việc

quan-ly-nhan-vien-khong-chu-tam-vao-cong-viec

Người quản lý cần phải giúp nhân viên có giúp nhân viên đặt ra những mục tiêu cụ thể, rõ ràng trong công việc và giúp họ tự tìm cách

Nhà quản trị nhân sự cần đảm bảo những tố chất lãnh đạo nào

quan-tri-nhan-su-to-chat

Nhân sự là biết nắm bắt được tâm lý con người, biết nhận định, đánh giá được năng lực của từng nhân viên khác nhau. Mỗi con người đều có